●人才第一战略

　　人是企业的主体，用户是根，员工是本，和美华视人才为企业最大的财富和唯一的资源,人才队伍建设是和美华事业的生命线。

　　和美华将“有品格,有能力,信念坚定,为社会创造价值,给企业带来利益的人”定义为人才。

　　建立共同愿景,积极构筑人才高地,为精英人才搭建大发展的平台,形成充分授权的自主创业机制,为优秀人才提供舞台,建设学习型组织,打造教导型企业,建立起强大的教育培训开发体系,实现企业、员工的共同成长,成就共同的财富、尊严、价值和梦想,成就每一个人的生命价值

●人才评价机制

　　“业绩导向，能力至上”，是和美华对人才的基本要求。和美华通过建立目标管理体系( MBO)。将组织目标通过年度/季度/月度层层分解至各层级员工，并通过过程辅导和培训帮助员工提升个人能力。达成个人业绩且标，进而达成组织的业绩目标，同时个人职业也得到发展。这套体系称之为“和美华绩效发展体系( PDS^H&H，Performance and development system)”