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制度为大,理性管理,制度保障精细化管理的推进

浏览次数: 日期:2009年4月21日 10:58

制度为大,理性管理,制度保障精细化管理的推进

和美华集团董事长、总裁 刘方波

    1、什么是管理?管理就是通过别人的努力实现你自己的目标,管理就是不给别人任何犯错误的机会。

    2、制度为大,理性管理。
制度是企业发展壮大的基石,是规范企业管理的基础。修正、完善、建立起一整套系统科学的管理制度,使管理流程化、标准化,才能保证生产经营活动协调、有序、高效运行。

    再提刚性管理,严肃制度执行。制度具有规范性、权威性、系统性、无差别性、强制性的特点;强调理性管理就是要坚决避免随意性。做到“有法可依”,把管理制度作为企业管理工作的指导依据;“有法必依”、“执法必严”,明确职责,理顺流程,严格依照“制度”的要求处理相关事务;“违法必究”,对违反制度规定的事务与相关人员追究责任,严肃处理。

    3、建立检查、监督、追踪、反馈、惩处机制,完善决策、执行体系
要求各公司,对总部下发的文件、通知、会议决议,要认真组织学习,严格贯彻执行;执行总部指示精神要格式化,每个事项要责任明确,有部署、有目标、有期限、有检查、有追踪;总部职能部门、各分(子)公司都要完善检查、监督、追踪、反馈、惩处机制;同时,强化各公司建章立制的能力,建立、健全、完善经营管理制度、管理办法和实施细则;真抓实干,务实有效,将每一件事做到位。

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