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和美华集团邀请中旭教育集团举办管理专题培训讲座

浏览次数: 日期:2009年11月18日 13:16

和美华集团邀请中旭教育集团举办管理专题培训讲座

   本报讯(记者 郭明菊)11月12日, 和美华集团总部、济南饲料、济南药业、济南商贸、九邦商贸五家公司的中层管理人员80余人齐聚济南基地会议室参加由中旭教育集团举办的管理专题培训。本次培训得到公司高层领导高度重视,集团董事长、总裁刘方波先生亲临培训现场。
  中旭教育集团金牌讲师刘强先生先首先以领导与管理为题,指出领导是凝聚思想、统一目标;管理是管理事,对事不对人,管理者的权力是公司的规章制度赋予的。接着,刘强老师通过深刻剖析大量的案例指出,作为管理者的三要素:1.以身作则;2.勇于承担责任;3.责任要负100%。最后,刘磊老师指出作为一名管理者让下属给予自己一个满意结果的六要素。1.把结果定义定义清晰;2.锁定一对一的责任;3.写出行动措施和承诺;4.监督与检查;5.即时奖罚;6.改进措施。
  整个培训过程中互动效果明显,员工热情高涨,现场气氛异常活跃,特别是问题回答环节,所有成员的积极性和创造力得到了极大发挥。通过本次培训我们认识到:结果是用来交换的,是可以满足客户需求的一种价值,好的结果定义必须是有时间,有价值,可考核的。公司靠结果生存,利润靠结果获得;企业的结果靠每个人提供,无数个员工的结果构成了企业的结果,员工不提供结果,企业就会死亡;上级就是下属的客户,下属给上级出选择题不出问答题,作为上级要权力下放,责任下放,千斤重担众人挑,人人头上有指标,手下只会做你监督、检查的事不会做你希望做的事。天下兴亡,我的责任,成功者从来不为自己找借口,没有检查力就没有执行力,越相信越检查,越检查就越相信。所有成功者都是持续不断的学习者!无论你是总裁还是员工,都必须要持续不断地学习、改变和完善自我。就企业而言,必须打造一支优秀的管理团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
   在培训的3个小时的时间里,刘磊老师为和美华集团的员工带来了一次思想上的革命、一次激情万分的演讲、一次提升员工本身素质和理念的机会,通过这次培训,公司相信员工们将会更加坚定自己的目标,把公司发展作为自己的责任,不断的学习,不断的否定自我、超越自我,为和美华做大、做强贡献自己的力量。

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