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宿迁、南通和美华经营检讨会在宿迁召开

浏览次数: 日期:2009年4月16日 23:40

宿迁、南通和美华经营检讨会在宿迁召开

 十月的金秋是美丽的季节,秋色、秋水、秋月,秋高气爽;十月的金秋是收获的季节,健康、美食、情感,秋意绵绵;十月金秋是成熟的季节,瓜果飘香、层林尽染、秋日私语,我们一起走向成熟……10月4日和美华集团董事长兼总裁刘方波先生、集团市场总监江秀田先生亲临现场指导,南通和美华和宿迁和美华的市场总经理、基地总经理及相关部门主管济济一堂,汇集在宿迁和美华生产基地参加两个公司的经营检讨会。

会上首先每位总经理针对九月份的工作作了认真的总结,对存在的问题作了深刻的检讨,并对十月份的目标计划提出了具体的达成方案。接着宿迁公司对在2006年第三季节成绩优秀的市场人员进行颁奖,授予徐峰、张兆强、朱松三位“优秀营销公司总经理”称号,授予马胜强、仲红海、张成斌三位“优秀经理人”称号,董事长兼总裁刘方波先生亲自为获奖人员颁发了荣誉证书和奖品。

最后刘总裁作了“推动理性管理,提升系统营销能力”的重要讲话。推动理性管理,是一个企业做稳的基础,是企业发展的前提,是规范企业内部治理结构的需要,是企业提升系统管理能力的基础,因此各部门各岗位要认真学习、严格执行和美华总部下发的《和美华集团制度》;在工作中遇到问题,以制度为大,并再一次向大家介绍如何掌运和美华“十大管理工具”和“十大管理方法”;在营销管理过程中要把目标管理放在首位,通过对目标的分解、合理的时间管理和PDCA循环工作,把目标转化为行动计划,每个目标都可以分阶段分步骤地完成。

每年的第四季度是广大养殖户使用预混料的黄金季节,和美华贯彻“情系三农,造福民生”的企业使命,持续实施送“科技下乡”活动,通过和美华系统服务能力为养殖户创造更多的养殖经济效益,最终达到与全社会“共创、共建、共赢、共享”。(刘宏转)

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