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建设养殖合作社 推动产业化经营

浏览次数: 日期:2009年4月17日 00:10

建设养殖合作社 推动产业化经营

2007年5月底山东和美华养殖合作社已尝试运营,7月1日《农民专业合作社法》正式实施,合作社作为独立法人和经济组织,以发展养殖业为基础,积极探索新的农业产业化经营模式。

要充分意识到建设农民合作社推动农业产业化经营的重要意义。以发展养殖业为基础,整合行业价值链,重新定位政府、企业、农户等在产业组织中的职能,把广大的养殖户形成有序化组织,通过生产资料的集中购买,实施标准化养殖,打造品牌对接大市场,是增加农民收入的现实途径。

专业合作社的发展、运营、管理是按照中央“民办、民管、民受益”的指导方针,坚持“政府支持、企业参与、能人领导、农民为主体”的指导思想。

合作社的发展需要有资金、技术力量雄厚的企业参与,由热心为农民服务、懂经营、组织能力强的能人来领导。这意味着合作社的领导人既要有专业经营管理经验,也要在群众中有威望,得到广大农民的认可。

合作社的发展离不开广大成员的积极参与。通过缴纳个人股金形成合作社的自有资产,入社农民参与合作社的规章制度和重大决策的制定,监督合作社的按章办事,使农民专业合作组织真正成为农民自己的组织。

合作社的运营管理工作是关键。山东和美华养殖合作社按照“民办、民管、民受益”的原则,理事会、监事会、社员代表大会同心合作,依靠民主管理作决策,谋求共同发展,

一、实行“四统一”,提高养殖效益、做好渠道销售服务。

合作社成立后即积极开展工作,理事会、监事会成员通过大量的市场调查,由社员代表大会民主讨论,决定在饲料采购、兽药疫苗购进、引进仔猪、生猪销售等方面实行四个统一,最大限度地提高养殖效益。

二、提高生产技术,推动标准化养殖。

合作社充分利用我集团技术服务专家队伍的技术优势,积极为社员,有计划、有步骤的提高生产技术水平的技术轮训,逐步推动标准化养殖。

三、建章立制,实行民主管理

合作社成立了理事会、监事会,建立了严格的规章制度,严格按照成员合作社章程、制度及合作社相关政策办事。成员进行明确分工,饲料、兽药、仔猪购进、防疫、技术培训、生猪销售各个环节都有专人负责、专人监督,推动了合作社工作的顺利开展。

入社自愿,退社自由,财务公开,民主管理。成员主动参与合作社管理,为运营管理好合作社献计献策,共谋合作社发展,主要通过生产资料的集中购买、推动标准化养殖、对接市场为全体成员谋取共同利益。

《农业专业合作社法》的实施,是畜牧业发展史上的新的里程碑,山东和美华养殖合作社的成立是山东养殖业的一件大事。秉承“替政府分忧,为人民造福”的企业宗旨,总社拟定在山东各地成立30个养殖合作分社,最大限度地把养殖户组织起来,为全体成员谋取更大的利益,为我国畜禽养殖业的发展做出贡献。

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