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坚持持续创新 打造职业化团队

浏览次数: 日期:2009年4月17日 00:12

坚持持续创新 打造职业化团队

和美华集团副总裁 高磊

持续的创新能力是激活组织,二次创业的前提。

激活组织,二次创业,首先是思想观念的创新。转变思维方式,与时俱进,打破框子,去除小农意识,打破不可能的禁区,“发大愿、立大志、做大事”,坚持“过去就是落后,停止不前就是等死”,要善于从危机中看到机会,从正常中看到问题,抓住机会,超越自我。

观念和文化的创新是企业创新发展的前提,和美华的发展过程就是不断创新的过程。通过建立学习型组织和教练型组织,培育企业强大的持续创新能力。

其次是产品技术创新。我们要充分整合集团在人才、技术研发等方面的资源优势,将市场需求与技术产品相结合,打破传统配方技术理念,加大研发力度,实现技术和营销的有机结合,全面实施科技领先战略。

三是管理创新。持续推动精细化管理的深化,按照“精、准、细、严” 精细化管理的思想,高标准、严要求,大处着眼、小处着手,点滴做起,持续改善。严格按照“细化、量化、流程化、标准化、协同化、严格化”的要求,深入推动精细化管理水平的提升,点滴做起,持续改善。

四是营销创新。营销模式的创新是和美华在具体营销操作上的创新,针对不同的目标市场采取不同的营销模式。加快向技术营销模式转型,从红海中突围,实施“蓝海战略”,确定A类高端养殖市场为新的成长空间,从被动跟随市场逐步改为主动引导市场。走出低水平的竞争,构建既具成本领先、又体现差异化的核心竞争力。

积极践行和美华文化是激活组织,二次创业的原动力。

天下兴亡,匹夫有责,这是一个中华民族伟大复兴的时代,连续4年的中央1号文件及十一五发展规划已经清楚的表明,“三农问题”是全党工作的重中之重!“替政府分忧,为人民造福”的企业宗旨就是把企业置于社会这个大的系统里,顺应时代潮流,服务于社会的需要,就是把企业的发展同这个行业、这个民族、这个国家的命运结合起来,抓住历史机遇,成为各级政府“帮农富农”的得力助手。全体和美华人理应肩负起“情系三农,造福民生”的伟大历史使命,在建设社会主义新农村的大潮中,科教兴农,造福民生,实现企业的社会价值,成就员工的人生价值。

打造职业化团队,是激活组织二次创业的根本保障。

目前制约公司发展的最大障碍是员工的职业化程度整体偏低,尤其是经理人队伍的职业化素养急待提高。职业化是集团发展和形成核心竟争力的关键因素,企业的生存依赖于规范化的管理,而职业化是规范化管理的保证。

倡导“狼性文化”,形成团结协作、高度的敏锐性、不屈不挠的进攻精神,通过严密高效的协同合作,使整个团队快速达成目标。有了这种精神就能敢想敢做,就会有非凡的气魄和勇气,非凡的胆识和智慧。

职业化的人才队伍是和美华事业的生命线。要激活组织,实现二次创业,就要积极构筑人才高地,完善人才政策。重点引进和培养面向管理和科技创新的高素质职业化的人才,整合拥有核心技术的研发人才,能够独当一面开疆扩土的将帅之才,建立起与二次创业相匹配的职业化人才队伍。

思路决定出路,思想创造财富,让我们共同努力,转变思维,更新观念,坚持持续创新,打造职业化团队,为实现“激活组织、二次创业”奠定坚实的基础。

所属类别: 集团新闻

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