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专业化经营 聚焦化发展

分类:
集团新闻
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发布时间:
2010/08/27 17:12
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【摘要】:
本网讯(记者郭明菊)为深入落实集团“专业化经营,聚焦化发展”的经营思路,充分发挥“资智股份化”“营销公司化”的机制优势,加快整合行业精英人才和优秀人才,组建成立营销总公司,为优秀人才奠定职业化发展的机遇与平台。

  本网讯(记者郭明菊)为深入落实集团“专业化经营,聚焦化发展”的经营思路,充分发挥“资智股份化”“营销公司化”的机制优势,加快整合行业精英人才和优秀人才,组建成立营销总公司,为优秀人才奠定职业化发展的机遇与平台。8月10日,经总裁办公会研究决定:对原河南和美华饲料科技有限公司进行了变革,撤消河南和美华的生产基地,由集团北京和美华生产基地进行产品的生产和供应,将河南和美华转型为集团直属的专业化营销服务型公司,组建8个营销总公司、1个规模化猪场直销部和2个直辖区域,全力打造职业化、专业化的营销团队。

  我们的基本经营思路是:坚定不移的走专业化路线,通过高科技型的产品和系统的服务能力作为为用户创造价值的基础,通过持续的科技创新、服务创新、管理创新,逐步形成企业的核心专长与技能,形成持续的竞争优势和核心竞争力。

  打造专业化、职业化营销团队,准确复制营销模式;以占据优秀用户为战略指向,变革营销组织,对目标市场进行细分,针对不同的用户群体,采取不同的策略,组建不同的营销团队,采用不同的营销模式。加快整合行业优秀经销商,转型为基层营销公司经理,充分整合优秀的市场资源做网络,大力实现组织裂变做网络,使其真真实现营销公司化;重点市场,集中开发,积极落实“集中开发”的聚焦化战略,集中资源、集中人才、集中产品、集中品牌、集中区域、集中客户;落实十个有效做法,有组织的开发市场,使其真正成为区域市场的开发者、组织者、管理者和服务者,从根本上推进市场的专业化运作和聚焦化发展。

  我们一定要有组织变革的决心和勇气,坚定不移的推进市场的专业化运作和聚焦化发展,通过持续的科技创新能力、服务创新、管理创新,持续提升企业的竞争优势和核心竞争能力,建立起高效的系统运营管理体系,共同把我们的事业做大做强。