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集团全面推行ERP管理软件物流系统

分类:
集团新闻
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发布时间:
2010/08/27 17:12
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【摘要】:
在“建立强大的战略执行系统,全面深入推动精细化管理”年度主题的指引下,2009年4月份用友ERP财务总账模块系统在全集团各公司全面推行,一年来取得了很大的成效,在财务管理、报表取数、报表合并,财务基础工作规范、账簿查询、凭证打印、会计科目体系管理、存货及客商的管理及应用等方面做到了集团统一规化范管理,为全面深入推动财务的精细化管理奠定了坚实的基础。

在“建立强大的战略执行系统,全面深入推动精细化管理”年度主题的指引下,2009年4月份用友ERP财务总账模块系统在全集团各公司全面推行,一年来取得了很大的成效,在财务管理、报表取数、报表合并,财务基础工作规范、账簿查询、凭证打印、会计科目体系管理、存货及客商的管理及应用等方面做到了集团统一规化范管理,为全面深入推动财务的精细化管理奠定了坚实的基础。

2010年4月份ERP物流系统开始在莱阳和美华试点运行。6月,宿迁和美华公司NC物流也已全面上线,济南和美华饲料公司和济南和美华动物营养品公司在7月份开始全面上线运行,8月份实现物流系统和总账系统接轨,9月份集团各公司ERP物流系统开始大规模的上线实施,实现和美华集团公司财务经营信息全面共享,为企业经营决策全面提供反馈信息,进一步提高监督和核算职能,逐步实现管理即时化、信息化、数据化、精细化。

企业ERP系统集财务会计、报表、往来结算、生产核算、销售管理、采购管理、仓库管理、存货核算、成本管理等一体的一项系统化的管理工具,有机的把生产、销售、采购、仓库等和财务核算管理连在一起。集团的发展,市场的要求,经营决策的反应、管理工具的提高,各种信息数据的大量汇集等迫切要求我们必须提高工作效率。

企业ERP系统管理工具强大的报表取数功能、数据及信息共享、快、捷、便功能,资源整合利用功能、销售采购信息决策反馈,提高业务素质技能及规范化管理等方面,有利提高财务及相关人员全面参与经营管理决策的能力。

建立强大的战略执行系统,全面深入推进财务的精细化管理,强化战略管理、夯实财务基础、规范财务管理、推进用友NC信息系统建设、深化绩效管理,全面参与企业的经营管理,为企业的发展建言献策,合格履行公司发展“参谋长”的职能,确保集团各公司年度目标和战略发展规划100%完成!(和美华集团ERP推广经理付洪宽)