勇于担当责任
发布时间：
2011-05-16 17:12
本网讯2011年5月11日，和美华集团五月份财务经理会议在济南天辰鸣翠山庄召开。和美华集团刘方波董事长和来自集团总部、各总公司财务总监及各公司财务经理30余人参加了本次会议。
集团董事长、总裁刘方波先生对财务人员提出了要求和期望：要勇于担当责任，建立起100%的责任意识，财务经理要成为价值的创造者。明确自身的责任：践行文化、执行战略、达成目标；工作中一定要“靠制度沟通、靠流程做事、靠文化融合”。
财务经理要积极要参与到生产经营的第一环节中，多检查，多监督，有权利也有责任对一些异常情况向上级报告，做好市场总经理、基地总经理的参谋；强化财务队伍建设，强化财务人员的服务意识、责任意识、自我学习意识；对公司的产品进行学习，了解每一种产品的特点，脉点、适销范围、附加值等信息；销管与生产及客户一定要做好沟通，做好库存管理：常规品种做库存、非常规品种分批次生产。
加强员工责任意识，财务经理要熟悉掌握公司的标准化营销模式，了解市场，要与市场人员做好沟通；通过培训、学习、考试、监督、检查、奖罚等推进形式务必把工作标准落实到位；财务人员要熟悉自己的岗位职责、工作流程、作业标准，要经常参加培训考试，并以100分为标准，公布考试结果。
股份公司江秀田总经理和集团柳华总监分别从营销政策备案、营销组织架构、人员转型、提成费用审核、应收账款管理、目前各公司存在的问题及解决方案措施、今后的目标规划等方面对财经理提出了要求，财务要围绕经营管理、从服务出发，快速提升责任意识、服务和盈利意识，全面积极参与经营管理。
本次会议着重强调了财务经理人员要勇于担当责任，建立起100%的责任意识。制度为大，理性管理，强化财务队伍建设，强化责任和服务意思，深入市场一线，积极参与经营管理，建立起强大的战略执行系统，全面深入推进精细化管理。（和美华集团商贸总公司财务总监付洪宽）
