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制定系统完整的战略发展规划

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集团新闻
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发布时间:
2011/11/01 17:12
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【摘要】:
本网讯(记者 郭明菊)为全面落实2011年度集团及各单位的年度战略发展规划,加快推进集团关于“专业化经营,聚焦化发展”的经营管理思路,深刻检讨2011存在的严重问题,明确2012年度集团战略发展规划基本思路,集团10月份总经理工作会议于10月31日上午8时在济南鸿腾大酒店拉开帷幕。

本网讯(记者 郭明菊)为全面落实2011年度集团及各单位的年度战略发展规划,加快推进集团关于“专业化经营,聚焦化发展”的经营管理思路,深刻检讨2011存在的严重问题,明确2012年度集团战略发展规划基本思路,集团10月份总经理工作会议于10月31日上午8时在济南鸿腾大酒店拉开帷幕。集团董事长、总裁刘方波先生,副总裁张华荣先生、高磊先生、零汉益先生、侯万军先生以及各职能部门的主管、各分子公司的总经理60余人参加了本次会议。

战略发展规划是集团发展的方向、路线和重要举措,是实现经营目标的资源和能力基础。刘方波董事长为大家做了《制定系统完整的战略发展规划》的报告,分别从一、深刻检讨2011年度存在的问题;二、我们基本的战略选择;三、建立基于战略导向的人力资源整合与管理系统;四、建立起强大的战略执行系统四个大部分为大家做了详细的部署。

刘总深刻指出了目前公司在文化建设与机制管理、战略管理能力、营销模式的复制与创新、盈利意识和盈利能力、经营管理提升、人才队伍建设等方面存在的问题。当前行业发展的趋势1、养殖业规模化、标准化、产业化,结构性升级。2、畜牧业内专业分工及企业分化、分类加速进行,企业快速成长与大量淘汰并存。3、畜牧企业与养殖主体互利双嬴,业内相关行业企业间的优势整合联盟合作,共同发展势在必行。4、生产经营一体化的趋势越来越明确,农牧业产业化经营正加速进行。我们面临着巨大的机遇与挑战,唯有高速成长,才能抓住机遇,实现突破。

刘总强调:目前集团存在的核心问题是战略管理流于形式,战略发展规划缺乏强有力的执行系统,这是我们必须要解决的根本问题!要求坚决避免战略发展规划流于主观、随意、经验、形式主义,上下达成共识,形成共同的目标、方向、路线、是组织凝聚力的来源和保证,制定出系统完整的战略发展规划。对于年度所需完成的关键项目,商业模式创新,具体投资发展项目,管理提升项目,以及其他关键项目,对于相应的组织架构、班子成员、人员配置、人才队伍建设等;务必要形成“明确、具体、可操作”的战略行动计划。

我们的初级目标是:矢志成为全球最大最专业的饲料制造商和养殖服务商之一;我们的最终目标是打造世界级农牧企业。我们基本的经营思路是:1、坚定不移的走“专业化经营,聚焦化发展”的基本经营思路,通过高科技型的产品和系统的服务能力作为为用户创造价值的基础,形成企业的核心专长与技能,形成持续的竞争优势和核心竞争力。深入推进“人才第一战略、科技领先战略、深度整合战略”三大基本战略,针对大众预混料、全价料市场实施聚焦化战略,针对高端预混料客户实施差异化战略。准确复制营销模式,以开发优秀客户为战略指向,超越低水平的价格竞争,形成企业差异化优势。(大众市场也要做出差异化)

建立基于战略导向的人力资源整合与管理系统,人力资源部首先要成为各公司的战略合作伙伴!人才队伍建设是和美华事业的生命线,集团首要的任务是:快速增长、提高效率、效益;强化企业文化建设,强化企业运营机制、发展战略、经营战略、营销策略、营销模式的管理,充分发挥文化、理念、机制、战略的作用;人才队伍建设是和美华事业的生命线,建立起强大的引进、管理、培训、开发体系,实现同员工的共同成长;深入落实牵引机制、约束监督机制、激励机制、竞争淘汰机制四大机制,激活组织。

战略决定成败,执行力是关键!战略执行能力是核心能力!执行靠的是“明确、具体、可操作”的做法和行动方案!!!二手抓,二手都要硬;一手抓企业文化机制建设,一手抓制度工具建设。强化目标计划和月度预算管理,目标计划管理是最最基本的管理工具,要求充分应用PDCA目标计划管理工具,以周为单位进行动态控制 。深化营销活动和 营销过程管理,落实十个有效做法,有组织的开发市场。持续提升系统服务能力,深化用户关系与服务质量管理。建立起和美华六大管控体系,深化绩效管理,推动战略实施。建立起强大的战略执行系统,全面深入推进精细化管理,向精细化营销管理要效益!

同时,集团科技股份公司总经理江秀田先生、全价料公司总经理张华荣先生、商贸公司总经理钟志伟先生都按照各自分管的业务分别汇报了预混料、全价料、商贸三个板块2012年年度的年度发展规划初稿,集团各职能部财务、办公室、人力资源、技术、采购等各部门也站在各线路的角度,对各部门2012年年度发展规划在汇报的同时对于各公司的发展规划写作提出了要求。

    制定系统完整的2012年度战略发展规划,拿出实现发展规划的明确、具体、可操作的措施,想明白,做到位,把我们的事业做专、做强、做大,实现我们共同的财富、尊严、价值与梦想!