正是雏鹰欲飞时——和美华集团2012年度第二期“雏鹰计划”训练营见闻

企划部 杨振华

“和美华，集合！”4月6日晨，山东省武装学院9号楼。伴随一阵清脆哨声，教官喊出了今天的第一个口令。短短几秒钟，80多名身着迷彩、胸挂名牌的和美华“雏鹰”排好整齐的队伍。然后，跑步，队列训练，直到7点。

这是和美华集团2012年度第二期“雏鹰计划”训练营的第一天，来自集团总部和和总公司、分子公司、事业部共80余人参加培训。培训采取军训+专业培训的方式进行。

培训首日，集团公司董事长、总裁刘方波先生亲临课堂，为“雏鹰”们上了一堂精彩生动的和美华企业文化宣讲课。什么是企业文化，它的内涵和价值？什么是和美华的企业使命、企业宗旨？核心价值观？……刘总裁的每一次提问，都引起课堂上8支“雏鹰”队伍的一场激烈PK，龙虎榜上的分数交替上升，掌声和欢呼声此起彼伏。讲课过程中，刘总裁不时插进一些小故事和视频，使原本枯燥无味的企业文化宣讲变得妙趣横生。“钱是什么？”和老和尚一次火车上的邂逅，刘总裁被问住了，课堂上的人也给问住了。“钱是指路的明灯呵！它照亮路途，让我们往前走，奔向远方的目标。”刘总裁告诫“雏鹰”们，钱仅仅是灯一样的工具，而不是追求的目标。“不要给自己的贫穷找理由！对自己负起100%的责任！以实为本，永不报怨！”看完谢坤山的视频，刘总裁反复告诫眼前这些即将展翅腾飞的“雏鹰”们。撼人心魄的《长征》画面展现眼前，深深征服了在座的每一位员工，懂得了信仰的伟大力量，要为信仰工作。

整整一天的时间，刘总裁深入浅出地诠释了和美华企业文化，为初入军营的“雏鹰”们奉献了一桌文化盛宴。

第二天，和美华商学院执行院长王菲女士作《成功－－从优秀员工做起》的报告。她从人格修养、素质条件的各个方面对新学员提出了要求和期望。讲课即将结束时，学员分成两队，开始报数比赛的游戏。或许是偶然性，或许是个别人的不努力，或许是队长指挥不力，6局比赛，1队竟然输掉4场。根据承诺，1队男女两位队长要为失败承担责任，每输一次都要做俯卧撑。最后一次，男队长要承担320个俯卧撑的责任，女队长要承担160个俯卧撑的责任。做到最后，他们明显体力不支。大家呼喊着要求放弃，他们却一致摇头拒绝，顽强坚守承诺。全场人无不被他们钢铁般的意志深深震撼。一瞬间，所有人都齐刷刷俯下身子做起俯卧撑，以实际行动支持两位信守承诺的队长。“我绝不放弃！因为我是和美华人！”来自菏泽和美华的男队长做完320个俯卧撑，颤抖的双手紧握话筒，吼出了心声，吼出了和美华精神。

在接下来的三天里，和美华集团四大名嘴相继登场，教授“雏鹰”们搏击长空的本领。集团公司技术服务总监赵君和、谭大鸿先生分别为大家讲解了蛋鸡养殖和猪养殖技术。名嘴之一的赵老师讲课过程中时不时信手拈来新颖的比喻和幽默的图片，让人忍俊不禁的同时领会了其实际用意。

操着浓浓家乡口音的普通话，股份公司总经理江秀田先生拉开了他的《深度整合营销模式操作与管理训练》报告。善解人意的江总对大家说，他的普通话随讲课深入会越来越好。听起课来，果不其然，当然这与讲课内容的吸引人密切相关。除了名嘴的范儿，李志军和徐凤军两位总经理英俊潇洒的形象让人眼前一亮。李总的数据营销、ESPI营销实例；徐总的《养殖模式推广会》、《集中开发、实证及应用》，这些营销战场上的“葵花宝典”，人人听得起劲，练得开心。

集团财务总监柳华先生则以他朴实的语言讲解了集团公司财务管理制度，极具实用价值。最后，商学院执行院长王菲女士讲解了员工行为规范，教会大家如何做一名合格的和美华人。

4月10日晚7点，培训班毕业典礼拉开了序幕。8个小组，8支“雏鹰”队伍，依次登场，歌声、掌声、汗水、泪水，汇成一曲团结、和谐的交响乐。夜深了，大家依依惜别。

春色中，和美华的一只只“雏鹰”轻轻打开翅膀，朝着长空腾跃而起。