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刘方波董事长在和美华总部乔迁暨集团成立8周年庆典上的讲话
和美华集团董事长、总裁刘方波
尊敬的各位领导、各位来宾,和美华的各位家人:
大家上午好!
在这万物欣欣向荣的初夏时节,群贤毕至,相聚济南,共庆和美华集团双喜临门——集团成立8周岁暨总部乔迁庆典;首先我代表和美华集团,对各位领导、各位嘉宾、和美华的各位家人的光临、指导表示衷心的感谢!
8年前的今天,一群肩负着“情系三农,造福民生”的伟大使命的勇者,怀揣激情与梦想,为了共同的信仰和愿景,在农牧业产业化经营的大潮中,共同树立起和美华这面崭新的旗帜。
8年的时光,2950个日日夜夜,我们披荆斩棘,我们勇往直前。从白山黑水间的哈尔滨,到彩云之南的昆明;从西北塞上名城兰州,到南粤花城广州,处处绽放着和美华璀璨的风采。
8年的时光,见证了和美华人肩负着“情系三农,造福民生”使命的奋斗历程;8年的时光,见证了和美华人坚定不移的走“专业化经营,聚焦化发展”逐步形成企业核心竞争力的历程;8年的时光,见证了和美华集团从无到有,从弱到强,共创、共建、共赢、共享不断做大做强的历程。
这是一个中华民族伟大复兴的时代,连续九年的中央1号文件已经清楚的表明,“三农”问题是全党工作的重中之重!和美华以推动中国农业产业发展为己任,“替政府分忧,为人民造福”的企业宗旨就是把和美华置于社会这个大的系统里,顺应天下大势,服务于社会的需要,就是把企业的发展同这个行业、这个民族、这个国家的命运结合起来,成为各级政府“帮农富农”的得力助手。
企业是什么?和美华的企业观是:企业=思想+人才。企业存在的唯一理由是为社会创造价值,为他人带来利益。思想境界的高度决定了企业境界的高度,思想有多远,企业就能走多远,思想决定着企业的兴衰与生死存亡。人是企业的主体,用户是根,员工是本;和美华把“有品格,有能力,信念坚定,给社会创造价值,给企业带来利益的人”定义为人才,视人才为企业唯一的资源和最大的财富,把人才队伍建设看做是和美华事业的生命线。
和美华文化是企业的经营之“道”,发展之“道”,是和美华企业的经营哲学,是和美华企业的灵魂。导入“事业化、军事化、学校化、家庭化”的四化文化,共同打造教导型企业,就是用伟大的核心理念培育人、影响人、改变人,用清晰和正确的战略指导人,培育一批与公司发展相匹配的团队。为信仰工作全力以赴,为利益工作斤斤计较,信仰就是我们共同的目标和愿景。伟大的组织都是培养人的信仰,就是建立起人的责任感、使命感!
导入事业化,就是建立起崇高的事业理想,担当起崇高的使命,建立起强烈的责任感,把个人的使命责任梦想,同国家的发展、民族的振兴、行业的进步紧密结合起来。充分发挥文化、机制、战略的先进性,广泛整合培育行业精英人才;搭建更大的创业平台,为更多的优秀人才提供舞台,把内部充分授权的自主创业机制落到实处,把事业合作伙伴关系落到实处。建立共同愿景和目标,把个人的人生规划、职业发展规划和企业的发展紧密结合起来,实现共同的目标和梦想,成就生命的价值。
导入军事化,就是要建立起强烈的责任感,勇于担当责任,对目标负责到底;承担责任光荣,推卸责任可耻;牢固树立团结协作的企业精神,分工协作,真抓实干,共同推动企业的发展和壮大做强做大;执行就是绝对服从,“迅速反应马上行动”的工作作风和“以实为本,永不抱怨”务实精神;充分用制度、流程、机制、模式,落实为执行力;倡导“狼性文化”,打造职业化团队,以积极的执行心态,打造高效执行的团队,团队的强大才是真正的强大!导入PK文化,建立PK机制,勇于挑战自己!建立起结果思维。任务不等于结果,态度不等于结果,职责不等于结果;执行就是从以自我为中心、以责任为中心、以任务为执行转向以结果为中心;和美华执行的三大标准:信守承诺、结果导向、永不言败!
导入“学校化”,建设学习型组织,打造教导型企业。每一个领导都应该成为导师,每一名主管都应该成为教练;建立起强大的培训开发体系,把学习能力作为第一能力,把学习管理做为最重要的管理;持续创新学习、教育、培训、会议的形式、内容和方法,强化训练,合格上岗,分层、分类、分阶段,大力开展有针对性、实效性的培训;建立员工的职业化心态,导入工作流程和作业标准;持续打造专业化、职业化团队;工作学习化,学习工作化,把学习与工作紧密结合起来,实现员工与企业的共同成长;
导入家庭化,倡导同一个家的文化,建立起“平等、尊重、信任、宽容”的关系准则,真正建立起对员工的关爱和成长;倡导“孝道”“大善”“仁爱”的文化,孝顺老人,善良仁爱,感恩致谢;倡导健康的生活方式,高度重视家庭的责任,追求家庭的幸福美好;倡导“快乐的工作,快乐的生活”的工作、生活观,注重工作态度和工作方法,多帮助支持,少指责抱怨,杜绝粗暴无礼的管理行为;以开放的思想,来容纳别人,营造自由沟通、相互尊重、相互信任的氛围;分工做事,形成合力,共建和谐双赢的团队;互敬互爱,相互学习、共同进步,实现共同的成长和发展。
中国农业产业化正处于大产业、大市场、大机会的转型机遇时期,临着前所未有的农业产业经营的新浪潮,中国经济农牧企业面临着前所未有的历史机遇与挑战,加速进入升级突破的痛苦转型期!这些来自企业外部的挑战,迫使我们进行战略性的思考,完成基于未来的战略性思考。
我们必须站在国际市场一体化的背景下,站在国家和行业的战略高度进行我们的事业规划,以推动中国农业产业发展为己任,立志做行业的组织者和服务者,在农业产业发展新浪潮中发挥应有的作用,准确定位,坚定不移的走“专业化经营,聚焦化发展”的基本路线,要挡住诱惑,绝不盲目多元,突出组织的专业化运作能力,通过持续的技术创新、产品创新、服务创新和商业模式的系统创新,形成企业的核心专长与技能,形成持续的竞争优势和核心竞争力,努力做成一个高技术型、高服务型、高价值型的企业,同上下游一起共同打造强势价值链,共同推进中国农牧业的产业化进程,构建国际竞争力,带动农牧业全面与国际接轨,实现和美华事业的大跨越、大发展。
我们的初级目标是:矢志成为全球最大最专业的预混料制造商和养殖服务商之一;我们的最终目标是打造世界级农牧企业。我们的共同愿景是:为优秀人才提供舞台,带动农牧业全面与国际接轨。实现企业、员工、用户、社会“共创、共建、共赢、共享”的核心价值观,造福民生。
只有伟大的梦想,才能成就伟大的企业!只有志存高远,才能无愧于人生!和美华人以推动中国农业产业发展为己任,本着“先做专,再做强,后做大”的发展思路,有机会在农业产业发展新的浪潮中发挥更大作用,实现和美华事业的大跨越、大发展。做强做大我们共同的事业,实现我们共同的价值与梦想!
最后,再次对各位领导、各位嘉宾、和美华的各位家人的表示衷心的感谢!祝愿大家:身体健康、合家幸福、事业大成!