刘方波董事长在和美华总部乔迁暨集团成立8周年庆典上的讲话

和美华集团董事长、总裁刘方波

尊敬的各位领导、各位来宾，和美华的各位家人：

大家上午好！

在这万物欣欣向荣的初夏时节，群贤毕至，相聚济南，共庆和美华集团双喜临门——集团成立8周岁暨总部乔迁庆典；首先我代表和美华集团，对各位领导、各位嘉宾、和美华的各位家人的光临、指导表示衷心的感谢！

8年前的今天，一群肩负着“情系三农，造福民生”的伟大使命的勇者，怀揣激情与梦想，为了共同的信仰和愿景，在农牧业产业化经营的大潮中，共同树立起和美华这面崭新的旗帜。

8年的时光，2950个日日夜夜，我们披荆斩棘，我们勇往直前。从白山黑水间的哈尔滨，到彩云之南的昆明；从西北塞上名城兰州，到南粤花城广州，处处绽放着和美华璀璨的风采。

8年的时光，见证了和美华人肩负着“情系三农，造福民生”使命的奋斗历程；8年的时光，见证了和美华人坚定不移的走“专业化经­营，聚焦化发展”逐步形成企业核心竞争力的历程；8年的时光，见证了和美华集团从无到有，从弱到强，共创、共建、共赢、共享不断做大做强的历程。

这是一个中华民族伟大复兴的时代，连续九年的中央1号文件已经清楚的表明，“三农”问题是全党工作的重中之重！和美华以推动中国农业产业发展为己任，“替政府分忧，为人民造福”的企业宗旨就是把和美华置于社会这个大的系统里，顺应天下大势，服务于社会的需要，就是把企业的发展同这个行业、这个民族、这个国家的命运结合起来，成为各级政府“帮农富农”的得力助手。

企业是什么？和美华的企业观是：企业=思想+人才。企业存在的唯一理由是为社会创造价值，为他人带来利益。思想境界的高度决定了企业境界的高度，思想有多远，企业就能走多远，思想决定着企业的兴衰与生死存亡。人是企业的主体，用户是根，员工是本；和美华把“有品格，有能力，信念坚定，给社会创造价值，给企业带来利益的人”定义为人才，视人才为企业唯一的资源和最大的财富，把人才队伍建设看做是和美华事业的生命线。

和美华文化是企业的经营之“道”，发展之“道”，是和美华企业的经营哲学，是和美华企业的灵魂。导入“事业化、军事化、学校化、家庭化”的四化文化，共同打造教导型企业，就是用伟大的核心理念培育人、影响人、改变人，用清晰和正确的战略指导人，培育一批与公司发展相匹配的团队。为信仰工作全力以赴，为利益工作斤斤计较，信仰就是我们共同的目标和愿景。伟大的组织都是培养人的信仰，就是建立起人的责任感、使命感！

导入事业化，就是建立起崇高的事业理想，担当起崇高的使命，建立起强烈的责任感，把个人的使命责任梦想，同国家的发展、民族的振兴、行业的进步紧密结合起来。充分发挥文化、机制、战略的先进性，广泛整合培育行业精英人才；搭建更大的创业平台，为更多的优秀人才提供舞台，把内部充分授权的自主创业机制落到实处，把事业合作伙伴关系落到实处。建立共同愿景和目标，把个人的人生规划、职业发展规划和企业的发展紧密结合起来，实现共同的目标和梦想，成就生命的价值。

导入军事化，就是要建立起强烈的责任感，勇于担当责任，对目标负责到底；承担责任光荣，推卸责任可耻；牢固树立团结协作的企业精神，分工协作，真抓实干，共同推动企业的发展和壮大做强做大；执行就是绝对服从，“迅速反应马上行动”的工作作风和“以实为本，永不抱怨”务实精神；充分用制度、流程、机制、模式，落实为执行力；倡导“狼性文化”，打造职业化团队，以积极的执行心态，打造高效执行的团队，团队的强大才是真正的强大！导入PK文化，建立PK机制，勇于挑战自己！建立起结果思维。任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果；执行就是从以自我为中心、以责任为中心、以任务为执行转向以结果为中心；和美华执行的三大标准：信守承诺、结果导向、永不言败!

导入“学校化”，建设学习型组织，打造教导型企业。每一个领导都应该成为导师，每一名主管都应该成为教练；建立起强大的培训开发体系，把学习能力作为第一能力，把学习管理做为最重要的管理；持续创新学习、教育、培训、会议的形式、内容和方法，强化训练，合格上岗，分层、分类、分阶段，大力开展有针对性、实效性的培训；建立员工的职业化心态，导入工作流程和作业标准；持续打造专业化、职业化团队；工作学习化，学习工作化，把学习与工作紧密结合起来，实现员工与企业的共同成长；

导入家庭化，倡导同一个家的文化，建立起“平等、尊重、信任、宽容”的关系准则，真正建立起对员工的关爱和成长；倡导“孝道”“大善”“仁爱”的文化，孝顺老人，善良仁爱，感恩致谢；倡导健康的生活方式，高度重视家庭的责任，追求家庭的幸福美好；倡导“快乐的工作，快乐的生活”的工作、生活观，注重工作态度和工作方法，多帮助支持，少指责抱怨，杜绝粗暴无礼的管理行为；以开放的思想，来容纳别人，营造自由沟通、相互尊重、相互信任的氛围；分工做事，形成合力，共建和谐双赢的团队；互敬互爱，相互学习、共同进步，实现共同的成长和发展。

中国农业产业化正处于大产业、大市场、大机会的转型机遇时期，临着前所未有的农业产业经营的新浪潮，中国经济农牧企业面临着前所未有的历史机遇与挑战，加速进入升级突破的痛苦转型期！这些来自企业外部的挑战，迫使我们进行战略性的思考，完成基于未来的战略性思考。

我们必须站在国际市场一体化的背景下，站在国家和行业的战略高度进行我们的事业规划，以推动中国农业产业发展为己任，立志做行业的组织者和服务者，在农业产业发展新浪潮中发挥应有的作用，准确定位，坚定不移的走“专业化经营，聚焦化发展”的基本路线，要挡住诱惑，绝不盲目多元，突出组织的专业化运作能力，通过持续的技术创新、产品创新、服务创新和商业模式的系统创新，形成企业的核心专长与技能，形成持续的竞争优势和核心竞争力，努力做成一个高技术型、高服务型、高价值型的企业，同上下游一起共同打造强势价值链，共同推进中国农牧业的产业化进程，构建国际竞争力，带动农牧业全面与国际接轨，实现和美华事业的大跨越、大发展。

我们的初级目标是：矢志成为全球最大最专业的预混料制造商和养殖服务商之一；我们的最终目标是打造世界级农牧企业。我们的共同愿景是：为优秀人才提供舞台，带动农牧业全面与国际接轨。实现企业、员工、用户、社会“共创、共建、共赢、共享”的核心价值观，造福民生。

只有伟大的梦想，才能成就伟大的企业！只有志存高远，才能无愧于人生！和美华人以推动中国农业产业发展为己任，本着“先做专，再做强，后做大”的发展思路，有机会在农业产业发展新的浪潮中发挥更大作用，实现和美华事业的大跨越、大发展。做强做大我们共同的事业，实现我们共同的价值与梦想！

最后，再次对各位领导、各位嘉宾、和美华的各位家人的表示衷心的感谢！祝愿大家：身体健康、合家幸福、事业大成！