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制度为大 理性管理

发布时间:

2013-02-27 17:12

本网讯制度为大,理性管理。制度是企业发展的基石,是规范企业管理的基础。新春伊始,集团各职能部通知纷纷下发通知。按照各职能部的通知要求,全集团各分子公司展开学习2013年新修订的《和美华集团制度汇编》的学习。

为更好地学习、理解、执行制度,集团技术部、品管部、采购部、人力资源部在通知中分别将各自管理制度学习中的要点及要求做了明确。总裁办重点强调了监督、检查、惩处机制实施细则。企划部则重点强调了印刷品的制作,印刷品的印制审批流程。商学院对对各公司培训计划制定、组织实施管理、培训效果的评价改善、培训落地实施方案等方面提出了具体要求。集团财务部重点要求监督检查落实制度、流程和作业标准的执行。市场部要求认真学习复制营销模式、养殖模式和集中开发的模式,严格按流程和作业标准进行市场开发和用户服务,系统的解决在营销过程中存在的问题,有组织的开发市场。