1

加强目标计划管理 有效管控营销过程

发布时间:

2013-04-23 17:12

本网讯4月18日下午,集团月中经营管控会议在总部召开。会上各公司总经理汇报了月初计划的执行情况,完成全月经营目标的措施。

会议强调各公司要熟练掌握目标计划管理,将其作为重要管理工具应用,理清工作思路。目标设定时要和营销人员一起研讨,目标计划要做细,合理分解目标任务,形成具体方案。

会议要求进一步加强营销过程管理,下发了《和美华集团营销过程管理办法》,从报表管理、重要营销活动管理、工作日志管理、GPS定位管理、月中管控会议、日常工作汇报、电话回访等方面,对营销过程实施管控,提升营销人员推广重点市场集中开发、深度整合营销、和美华标准化养殖模式的能力,系统开发市场,实现经营目标。

会议指出,禽流感期间,我们要积极展开抗体检测项目,关键时刻给予用户有力支持。