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我集团成立猪预混料事业部

发布时间:

2014-02-22 16:09

本网讯 为落实集团“革新•升级•转型”年度主题,通过专业化推进、平台化建设、领导力提升、价值观落地、模式化导入等五个方面,加快企业革新、升级、转型,我集团进一步变革组织,及时调整了猪预混料运营管理策略和模式,成立猪预混料事业部,强化集团猪预混料专业化运营管理的系统能力,加快规模化、集约化猪场的开发。

猪预混料事业部按照“生产基地化,营销公司化”的经营机制,强化基地猪料产品管理和猪预混料市场的线路管理,统一产品、包装、名称、政策,指定北京、济南动养、哈尔滨三个生产基地,统一组建猪预混料专业化团队。

成立猪预混料事业部,是集团按照“专业化经营,聚焦化发展”的基本经营思路,通过“六个专业化”加快推进企业的专业化,通过“六个集中化”加快落实聚焦化战略,突出组织的专业化运作能力,做成一个高技术型、高服务型的企业的有力举措。