转型升级，实施电子商务战略

本网讯（记者杨振华）3月21日，集团召开座谈会，讨论加快实施电子商务战略，推进集团的革新、升级、转型。

刘方波总裁指出，急剧变革创新的信息化时代加速了资源的流动与整合，电子商务作为依靠信息技术进行的新型商业模式，其兴起给企业带来新的机会和挑战。电子商务进入饲料业会引发一场全新的变革，我们必须将电子商务提升至公司发展战略层面，大力推广实施。

刘总强调，电子商务战略不是仅仅是做电子商务交易，不能简单地理解为是一个销售通途径，我们要打造一种电子商务模式，实行信息化变革，充分利用信息化时代一切网络工具，抓紧品牌推广传播的转型升级。

与会人员讨论了电子商务平台建设的方案，决定充分利用微信、专业网站、QQ群、视频、论坛、贴吧、用户社区，第三方交易平台、手机网站、集团二维码等平台、工具，尽快开展电子商务，宣传推广和美华品牌和文化。

刘总指出，实施电子商务战略，建立电子商务模式，需要解决客户信任问题、经销商问题、服务问题，与会人员就此进行了讨论，形成初步方案。

首先，我们不但需要利用第三方交易平台，还要建设集团自己的交易平台，要成立专门机构负责电子商务工作。第二，挂在平台上的产品，其差异定位、包装设计，要拿出具体方案。物流配送结算尽快建立起来，要设计赢利模式，以用户价值最大化为中心，吸引用户积极参与到我们的电子商务平台。

第三，实施电子商务后，信息化工具能真正让用户参与到产品研发管理中，我们要进一步细分目标市场，挖掘用户需需求，将用户服务和管理作为重要课题研究，以用户的发展为中心，充分设计服务项目。实施电子商务后，和经销商形成新型合作关系，比如经销商转变成物流配送中心，需要建立起新型合作模式。

第四，实施电子商务战略，对信息化数据应用要加强管理，尤其是企业ERP系统应用，财务人员、销管要学会充分分析、应用数据，要拓宽信息工具各项功能的应用范围。

刘总强调，实施电子商务战略，要先建立起全员信息应用的意识，进行思维方式的变革，用互联网思维来看待业务、市场和客户。用户至上的思维是互联网思维的核心。

和美华培育互联网思维，大力实施电子商务战略，重塑传统商业价值链，真正体现了以客户的发展为中心，实现客户价值最大化。