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企业文化

100%的责任意识 对目标负责到底

分类:
文化理念
作者:
来源:
发布时间:
2013/08/05 08:53
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【摘要】:
建立起100%的责任意识,对目标负责到底。承担责任光荣,推卸责任可耻。一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功!

1、 100%的责任意识

建立起100%的责任意识,对目标负责到底。承担责任光荣,推卸责任可耻。一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功!

职责不等于结果,任务不等于结果,态度不等于结果;执行就是从以自我为中心、以责任为中心、以任务为中心转向以结果为中心。永不指责抱怨,永不找理由、找借口。99%等于0,解决问题才是能力,实现目标才是成功。

 

2、公众承诺

什么是承诺?承诺就是说到做到,言必行,行必果。

承诺宣言

我***承诺,无论如何,我一定要**********;如果我做不到,我愿意付出*****的代价。

承诺人:*****

**年**月**日

3、执行力的三大思维:成果思维 数字思维 内向思维;

4、责任咒语

承认是我的能力,不找借口;

承担是我的格局,保证成果。

5、激励乐捐

1)激励乐捐有据原则:激励乐捐的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2)激励乐捐及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为,纠正员工的错误行为,使激励乐捐机制发挥应有的作用,激励乐捐必须及时。

3)激励乐捐结果必须公开。

4)有功必奖、有过必捐的原则:在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁,有功必奖,有过必捐。

6、和美华五个“凡是”

凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有奖罚。

7、和美华八个“等于零”

有计划没行动=零;有行动没耐心=零;有落实没完成=零;有任务没沟通=零;有价值没发挥=零;有能力没态度=零;有布置没监督=零;有监督没惩处=零。