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和美华经营机制

分类:
文化理念
作者:
来源:
发布时间:
2013/08/05 08:53
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【摘要】:
和美华事业是大家共同的事业,投资人才,经营人才,为优秀人才提供舞台,形成事业合作伙伴关系,形成内部充分授权的创业机制;不断整合行业精英,搭建更大的创业平台,成就更多精英人才的创业梦想。

资智股份化 生产基地化 营销公司化 经营网络化

1、资智股份化

和美华事业是大家共同的事业,投资人才,经营人才,为优秀人才提供舞台,形成事业合作伙伴关系,形成内部充分授权的创业机制;不断整合行业精英,搭建更大的创业平台,成就更多精英人才的创业梦想。

2、生产基地化

在集团战略的指引下,在全国建立起布局合理的生产基地,实现各基地公司的技术、原­料、品管、生产、行政、人力资源等资源的共享,实现了集中化生产和分散式经­营的结合,降低了运营成本,提高了运营效率和效益,形成了和美华在全国的竞争优势。

生产基地化是和美华企业治理结构的创新,是和美华企业低成本运营和专业化能力的体现,是为优秀人才创造内部充分授权的创业机制的基础平台。

3、营销公司化

营销公司化是和美华企业低成本运营和专业化能力的体现,更是实现二级股权下沉,资智股份化的具体体现,是为优秀人才提供舞台,划小经­营单位,实现内部充分授权自主创业的发展机制。

营销公司运作模式,将企业划为小组织实体化的形式运作,形成利益钩牵网络结构,通过内部市场化,发挥营销公司独立运营管理的作用。

积极推进基层营销公司建设,搭建市场开发和用户服务服务平台,强化本土化营销人员队伍建设,有效嫁接当地相关资源,使其真正成为区域市场的开发者、组织者、管理者和服务者。

4、经营网络化

充分整合各类资源做网络,大力实现组织裂变做网络。建设一个强大的由优秀人才和优秀用户组成的网络,逐步实现从经营产品到经营网络,从经营企业到经营社会的两个革命性转变。

要深刻认识到网络化经营的重要性和必要性,加快兽药、益生素、畜牧机械等产品的网络化经营。通过多个产品为用户创造价值,带来利益,网络最终成为企业核心竞争能力。