山东和美华养殖合作社宣告成立

和美华集团副总裁 高磊

本年度7月1日《农业专业合作社法》就要正式实施了，这是八亿农民的一件大事，是当前和今后一段时期内，充实和健全农村以家庭承包经营为基础的双层经营制度，是保护和帮助农民致富的大法。和美华集团秉承“替政府分忧，为人民造福”的宗旨，肩负“情系三农，造福民生”的使命，顺应国家大势，积极组建成立“山东和美华养殖合作社”， 把广大的养殖户有序化地组织起来，开展标准化养殖，共同打造品牌对接大市场，带动中国农牧业全面与国际接轨，造福民生。

一. 当前，我省畜牧业发展的主要矛盾是：养殖业组织无序化，规模养殖、标准化养殖落后，畜禽饲养所提供的标准化产品，远远满足不了国内外市场的需要。

生猪业、乳品业、肉牛业、肉羊业等，符合标准的产品数量差距也很大

金锣公司、得利斯公司、龙大公司、春藤公司年、江泉公司、雨润公司等肉食品加工企业的引缺乏符合标准的生猪实际加工能力严重不足。上海市场年需求生猪800万头，对符合标准的三元杂交猪敞开收购，2006年我省仅能提供符合标准的生猪18万头，差距很大。

近几年，欧盟国家食品加工企业也纷纷登陆我国，调查了解我国的蛋禽养殖业，由于规模化、标准化养殖落后，蛋的营养指标和卫生标准达不到欧盟国家食品要求，而在等待和观望投资的时机。2005年，比利时和韩国共同投资8000万元人民币，在济南章丘市高新开发区建设了一所蛋粉加工厂，日需鲜蛋150万枚，但由于省域内所提供的蛋的营养指标和卫生标准达不到欧盟国家食品要求，该厂至今未能投产。因此，畜禽加工企业普遍反映，有加工能力，有销售订单，就是缺少达标的原料。

我省养殖户存在的问题是：散养户多，养殖规模小，品种杂，无法直接对接大市场。

1.由于养殖量少，饲养原料、兽药靠经销商供给，直接增加了饲养成本；

2.由于养殖规模小，品种杂，无法直接对接畜禽加工厂，很大一块饲养利润被中间商贩获得，减少了饲养户的盈利水平。

上述情况充分表明，市场经济要求标准化的畜产品，只有把畜禽养殖业有序化地组织起来，推进标准化养殖，对接畜禽加工厂，以满足国内、国际大市场的需求，增加饲养户的盈利水平，这是成立“山东和美华养殖合作社”的时代要求。

二．成立“山东和美华养殖合作社”的主体是广大的畜禽养殖户，以畜禽养殖户为主要服务对象，谋求全体成员的共同利益为宗旨。

主要提供以下几个方面的服务：

1. 根据畜禽加工市场的需求，向养殖户提供优良畜禽品种；

2.搞好饲养技术培训，提高养殖户的养殖水平；

3.制定规范统一的防疫程序，搞好疫病防治，提高产品出品率；

4.联合购进饲料添加剂、兽药和大宗饲料原料，降低饲养成本；

5.对接畜禽加工厂，搞好畜禽产品销售；

6.制定统一环境卫生标准，搞好饲养环境卫生；

7.搞好与当地政府和社会有关部门的沟通，特别是与金融、财政等部门的沟通，建立起良好的关系，得到他们的支持。

8. 积极争取政府支持资金，扩大区域养殖规模，建设标准化畜禽养殖设施，推进标准化养殖进程，加快与国内外两大市场接轨。

三.成立“山东和美华养殖合作社”的原则是入社自愿、退社自由，合作社成员地位平等，实行民主管理。

四.合作社运营所取得的利润，主要按照成员与合作社的交易量（额）比例返还。

五.合作社的运营方式是总社统筹安排，分社分级负责，在保持饲养户独立经营权的前提下，实行生产全过程或者某个环节的合作，以解决单个饲养户所解决不了的问题。

为了确保合作社成员的合法权益得到保证，“山东和美华养殖合作社”将依据《农业专业合作社法》建立相应办事机构，制定合作社章程，建立健全各项制度。包括：

1.社员登记制度。社员入社、退社都要登记，要发社员证；

2.社员股金登记制度。记录社员的出资额、公积金份额和社员与本社的交易额；

3.财务管理制度。明确资金的使用原则、使用程序、机构设置，特别是事关社员切身利益的事情，如：资金的筹措、合作社的积累、社员股金分红的比例等，制定明确的决定程序和办法；

4.经营管理制度。明确经营决策原则、权限、实施程序等；

5.民主管理制度。重大人事调整、经营战略方案、财务重大开支的决策程序，监事会工作制度、财务审计制度等。

“山东和美华养殖合作社”的成立是山东省养殖业的一件大事，是山东畜牧业发展史上的里程碑，总社正积极组织在山东各地筹建区域养殖合作分社，把饲养户最大限度地组织起来，积极为全体成员谋取共同利益，推动标准化养殖，对接大市场，为我国畜禽养殖业的大发展做出贡献。