加快合作社运营管理 提升企业存在价值

本网讯（通讯员 张姗姗）2008年9月2日，和美华养殖专业合作社研讨会在济南国际会展酒店召开。和美华集团董事长、总裁刘方波先生、副总裁高磊先生、山东片区合作总社总经理张凤祥先生、和美华药业总经理李振华先生、山东片区济南营销公司总经理李志军先生以及来自山东省各地正在运营和准备运营的合作社的负责人60余人参加了本次会议。

集团董事长、总裁刘方波先生为大家作了《全面实施合作社运营管理》的报告。他强调，和美华的企业宗旨是，替政府分忧，为人民造福。成立合作社的意义是，在提升企业存在价值的同时，为广大养殖户谋取更多的利益。刘总从一、创新经营模式，加快营销公司向合作社转型；二、规范合作社的运营管理。两个方面阐述了本次会议的主要精神。他提出1、环境的快速变化，是转型成为必然。2、从营销公司运作到合作社运营要实现从经营产品到经营网络以及从经营企业到经营社会两个革命性转变。最后，刘总就建章立制，完善机制，规范管理，理顺总社与分社关系几个方面对合作社日后的发展做出了要求。

山东片区合作总社总经理社张凤祥先生就“如何有效召开合作社研讨会”给与会人员提出了要求。从会前准备，会中安排，会后跟踪三个方面详细的对各合作社召开研讨会的流程进行了指示。强调了要加快各合作分社标准化运营的进行。

济南营销公司总经理李志军先生向广大营销经理和养殖户详细介绍了和美华饲料的优异之处，就如何进行产蛋鸡预混料的质量鉴别以及产蛋鸡每天采食成本的计算方法进行了详细介绍。广大养殖户从科技养殖的介绍中受益匪浅。

最后李振华总经理对当下养殖户所面临的各种畜禽疾病进行了分析，并作出了相关的解决办法。使广大养殖户解除了困扰，从而对和美华养殖专业合作社的大服务理念有了新的见解。

此次会议明确了合作社成立的目的意义，以及其艰巨的历史使命和服务理念，使“共创、共建、共赢、共享”深入人心，牢固地建立起了“为农民打工，让农民发财”的基本理念。