和美华集团2009年第二期新员工培训成功举办

　　本网讯（记者　郭明菊）金秋季节，秋风送爽，丹桂飘香，伴着这秋日成熟的喜悦，为期三天的和美华集团2009年度第二期新员工培训于8月26日在济南国际会展酒店开始。来自集团总部、各分子公司、各事业部的新员工130余人参加了本次培训，和美华集团董事长、总裁刘方波先生、副总裁张华荣先生以及各事业部总经理等亲临现场授课。
　　会议在铿锵有力的宣誓声中拉开了帷幕，全体员工不约而同的举起右手，立正站立，用洪亮、整齐划一的声音表示了加入和美华的决心和立志做一名合格的和美华人的信心。“我们是光荣的和美华人，以‘替政府分忧，为人民造福’为宗旨，肩负‘情系三农，造福民生’的伟大历史使命，发扬诚信、协作、创新、高效的企业精神……
　　刘方波董事长为大家作了《和美华的文化及经营理念》的报告, 企业文化、经营机制、发展战略是和美华创业的三大法宝，和美华文化是企业的经营之“道”、发展之“道”，企业文化的创新是企业发展的第一原动力,和美华的企业文化具有凝聚功能、导向功能、约束功能、辐射功能，内可有凝聚力，外可有竞争力。和美华“共创、共建、共赢、共享”的企业核心价值观，成就企业、员工、用户、社会四者之美，是和美华企业运作的最高境界,把满足人民美好生活作为企业的终极目标。“资智股份化、生产基地化、营销公司化、经营网络化”的经营机制,打破传统的雇佣制，形成内部充分授权的自主创业机制！让员工为自己干，当家作主！
　　刘总要求大家要深刻领悟和美华文化、经营理念和发展战略，要认同、接受、重塑、发挥自己，积极践行和美华文化，肩负起“情系三农 造福民生”的历史使命。树立总裁意识和主人翁精神，不断开阔眼界，提高境界，去除小富即安、胸无大志的“小农意识”、“打工意识”，超越传统思维模式，建立现代思维模式。
　　张华荣副总裁为大家做了《和美华集团管理文化与企业精细化管理》的报告，集团人力资源部、企划部、技术部，各事业部市场部、品管部、技术服务中心等各部门负责人就企业管理制度与员工行为规范、商务礼仪、和美华的产品知识要点、市场策略与营销模式、品质管理与流程管理等相关知识给新员工做了系统的、整体的培训，并与学员一起进行了交流、讨论。通过讨论，广大新员工对集团的各个方面有了更深的理解和认同。
　　以人为本，成就每一个人生命价值！为优秀人才提供成长的舞台，实现我们共同的尊严、价值、财富和梦想！