文化的力量

——和美华新春培训侧记

讲台正中的白板上， 一个圆形黑白太极图，一边写着“精神”，一边写着“能力 ”。2月18日，和美华新春培训会现场，行动成功讲师徐向阳画下了这么一个图形，开讲《企业精神与能力》。

徐老师说，组织力量构成是：体能、技能、精神。精神是最重要的一种力量；企业精神=企业核心理念，核心理念=核心使命+核心价值观。核心使命是从事事业的伟大动机和目的；是共同的梦想，所有人的指望；是为共同梦想使劲、拼命的状态。为使命工作全力以赴，为利益工作斤斤计较。有了使命，就有了敬畏之心。有使命的人不需要监督，使命是培养出的。

徐老师分析了和美华企业使命所蕴含的精神价值。他认为，和美华企业使命“情系三农，造福民生”，体现着一个宏大的事业理想，具有高瞻远瞩的气魄，是站在三农、民生的高度经营企业、干事创业，和美华人拥有博大的胸怀，追求的不仅仅是企业利益，更重要的是一种光荣使命，是致力于追求幸福美好生活，共建和谐美好社会。

徐老师指出，实现和美华企业使命，靠得是和美华企业核心价值观：共创 、共建 、共赢 、共享。“共创”反映的是企业员工共同的追求，是基于共同的目标和愿景，打破传统的雇佣制，事业合作伙伴关系的定位，实现共同发展；“共建”就是实干，通过分工协作，真抓实干，做真、做实，共同承担企业成长过程中的风险和挫折，共同推动企业的发展，共同做强做大； “共赢、共享” 是以价值创造和价值分配为核心的利益分配机制，不仅指经营成果的共享，更包含了各种资源、知识、能力的共享，更是共同的成长和发展。

和美华企业核心价值观涵盖以下范畴：

和美华人才观：以人为本，成就每一个人的生命价值

客户观：以客户的发展为中心，致力于客户价值最大化

和美华产品观：品质源于科技，服务创造价值

徐老师强调，价值观是人对外界事物的看法和判断，是人的生命密码。干事创业寻找价值观相同的人，企业选人，价值观放第一位。企业能否成为好企业，关键在于有一群志同道合的好人、好员工。企业爱护员工，培育员工，就用价值观影响他们。价值观是做出来的，因此企业一定要制定价值观考核细则，确保价值观落地，形成企业强大的精神力量，实现使命和愿景。

培训会上，在已有的和美华企业核心价值观落地方案基地上，徐向阳老师提出了相关建议。