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突破组织能力 复制营销模式——和美华2013年度第一期新员工培训

发布时间:

2013-04-08 17:12

本网讯(通讯员 韩良)为积极推进“突破组织能力 复制营销模式”的年度主题,全面落实2013年度年度战略发展规划,深入推进人才第一战略,打造人才梯队,让新员工尽快融入公司,把和美华的文化、战略、模式尽快执行到位,建立起强大的战略执行组织系统,全面落实年度战略发展规划,4月6日,和美华集团在山东省人民武装学院组织“和美华集团2013年度第一期新员工培训”, 和美华各分子公司的30余位2013年入职的市场营销人员参加了此次培训。学员们被成五个小组,从参加培训的第一天,就展开了竞争PK,大家互相促进,团结协作,共同成长。

 

  6日上午,和美华集团总裁刘方波先生,为大家进行了和美华企业文化培训,刘总通过一系列的故事事件,深入分析总结,深入浅出与大家分享了和美华“事业化、军事化、学校化、家庭化”的四化核心文化。事业化为企业注入了生命力,军事化为团队注入了战斗力,学校化保障了公司的基业长青,家庭化文化凝聚人心。
  刘总指出,做营销先从文化开始。企业文化内有凝聚力,外有竞争力,营销人员认同和美华文化,努力宣导和美华文化,对市场开拓也有非常大的作用。和美华是一个视“用户是根,员工是本”的企业,不仅重视对用户的服务,也视人才为企业成功的重点,和美华打破了传统的雇佣制,与员工形成事业合作伙伴关系的定位,形成内部充分授权的自主创业机制,形成合作伙伴关系,实现共同发展。刘总希望各位学员都能充分利用和美华提供的平台,发挥能量,积极进取,为和美华的发展,贡献力量,并实现自己的梦想。

 

  在为期3天的培训中,学员们还将就市场上重点市场集中开发基本流程、开发小组的日常管理、串户拜访、示范户实证建设、养殖模式推广会的操作流程等方面进行针对性的学习。