1

菏泽和美华2011年联谊会

发布时间:

2011-12-23 16:09

教导型组织建设总裁班

 

本网讯(通讯员 黄志勇)菏泽和美华饲料有限公司自2009年成立以来,一直专注于最优质饲料产品的研发和推广,经过一年多的发展和验证,成功摸索出了一套适合客户的产品套餐模式,赢得了广大用户的一直好评。为了感谢广大客户朋友一年多来的支持,进一步增进友谊,2011年12月23日菏泽和美华饲料有限公司在定陶艺达宾馆隆重举办了一场热烈盛大、别开生面的联谊会,参会人员达到了360人。集团董事长、总裁刘方波先生、全价料总公司总经理张华荣先生、科技股份公司副总经理零汉益博士等领导应邀出席了会议。

会议从23日下午开始,首先是猪料产品升级和套餐模式解读,所有猪料客户齐集一堂。集团科技股份公司零汉益博士为大家带来了一场精彩的《养猪黄金线》,博得了大家热烈的掌声。菏泽公司市场开发专员田念壮做了和美华精确营养套餐,菏泽和美华猪料经过一年的发展,逐步摸索出了符合养殖户模式的精确营养套餐,即猪全程6220(3+2)营养套餐模式和猪妈妈关爱1+5+2+5营养套餐模式。猪全程6220(3+2)套餐模式,是指猪全程饲喂使用6kg代乳旺(3日龄-24斤体重)+20kg乳猪旺(24斤-56斤体重)+20kg保育旺(56斤-80斤体重)+3包小猪旺(80斤-166斤体重)+2包大猪强化料(166斤-220斤体重),按照阶段体重进行营养搭配,提出仔猪采食6220精确营养套餐,80天可达80斤体重,猪全程采食490斤料,体重220斤出栏。针对目前母猪饲喂存在的误区,提出猪妈妈关爱营养套餐模式,即母猪空怀期1包催情王+配种至妊娠84天5包孕宝1号+妊娠85天至分娩2包孕宝2号+哺乳期5包奶旺,关爱母猪空怀期间排卵多、妊娠期间不便秘、哺乳期间奶水足,打造仔猪出生体重大、活力强,仔猪断奶不拉稀、不掉膘。菏泽公司品管经理黄志勇为大家展示了一年来猪料实证建设,分析数据,事实说话,配以图片进行描述。最后,菏泽公司总经理张华荣先生就联盟合作、共同发展的报告,中国的崛起势必会带来畜牧业的飞跃,提出畜牧行业在三年内将发生巨大变化,变化主因乃养殖结构与养殖水平的变化;规模化追求恒定的低利润是养殖业的大方向,通过政府扶持促进产业化发展;恒定的低利润是消灭养殖水平低下的杀手锏,小规模养殖场将出现分化;欲望-恐惧=动力,当对养殖利润的欲望降低时,动力减弱,所以,将来养殖业适合投资者,拒绝投机者,养殖心态趋于平和,赊欠的需求空间将缩小;中小饲料企业特别是小型饲料企业的发展空间急剧萎缩,合作求发展是必由之路。深层次剖析了经销商的现状、恐惧和困惑,提出了经销商企业化时代已经到来,经销商要与诚信企业建立战略伙伴关系--共享市场,共同发展,互相了解、互相谅解、互相理解、共同求解,建设经销商自身的品牌,以及经销有品牌价值的产品,有序分配利益。和美华有效地操作模式1131客户培植模式和661122活化终端流程正是为经销商朋友提供了方法和机遇!

猪料会议结束以后,下午四点,所有客户齐集一堂,集团董事长、总裁刘方波先生为大家做了就认清形势,加快转型议题进行了详细的阐述,随着养殖业的演变,畜牧、饲料行业呈现多米诺骨牌效应。行业发展趋势也呈现畜牧业规模化、标准化、产业化发展,畜牧业内专业分工及企业分化、分类加速进行,企业面临着巨大的压力与挑战:1)强大的劳动力成本压力2)资金成本压力3)固定资产(土地)成本压力4)环保压力(组织全员学习饲料法律法规)5)法律法规逐步完善带来的经营风险6)大宗原料成本上涨等。提出了目前经销商存在的问题、疑惑,就如何创新思路,转型经营模式,要彻底从经营产品中走出来,从竞争层面向价值创造层面过度。对形势和发展机遇进行了详细分析和解读,通过联盟合作,做新形势下的经销商的问题,要抓住历史和行业机遇,做强做大我们的事业,实现我们共同的价值。

晚上七点,公司举行了盛大的晚宴。餐间为客户准备了精美礼品。压轴环节便是文艺演出,公司各个团队汇报演出,邀请了县文艺队同台表演,大家举杯欢饮,尽情畅谈,抽奖娱心,表演悦目,共度欢乐时光。营销招待人员热情接待客户。节目设置丰富多彩,大家看得兴致勃勃。宴席上山珍海味,酒肉飘香,觥筹交错,笑声朗朗。抽奖处人山人海,欢欣愉悦,忐忑顾盼,惊喜相闻。会后受到客户朋友们的一致好评,取得了圆满成功!我公司广大员工更是展现出了良好的精神面貌,统一着装,各司其职,奔梭忙碌,片刻不息。

在我们的精心准备、齐心协力的努力下,菏泽和美华饲料有限公司2011年联谊会圆满落下了帷幕。大会结束了,我们和美华人的团结精神和深厚友谊永远铭刻在四海宾朋的心中,我们和谐团结、与时俱进,借着这股温馨的春风阔步向前,去迎取更加辉煌、灿烂的累累硕果。