重塑企业精神，重塑企业文化

刘总裁在11月份总经理会议中强调，“激活组织 二次创业”需要重塑企业文化，赋予核心文化以新的内涵，形成“企业家创业精神+执行力为核心的狼性文化”。

以创新为核心的企业家创业精神

创新是和美华的企业精神，创新是企业发展的不竭动力与源泉，持续创新是和美华永恒的主题。持续的变革创新，持续的学习进步，是和美华最重要的基因。我们要大力培养企业家精神，即创新、冒险、胆大，肩负“情系三农，造福民生”的历史使命、把个人的使命、责任、梦想同国家的发展、民族的振兴、行业的进步紧密结合起来，做大做强企业，树立崇高事业理想和共同的愿景，立志成为行业的组织者和实施者。

要不断地进行思想观念和思维方式的更新，没有思想上的进步，就谈不上经营管理上的创新。进行组织的变革、经营模式的创新、考核的变革等等更是创新。没有思想观念和思维方式的更新，就不能理解员工，理解客户的需求，基地就无法配合和支持市场，总部职能部就无法配合和支持各公司，总经理就无法明白为什么要推广养殖模式和实施服务项目。

执行力为核心的“狼性文化”

和美华倡导“狼性文化”，打造职业化团队。“狼性文化”体现了团结协作、高度敏锐性、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。“狼性文化”反映了通过严密高效的协调合作，促进整个团队快速达成目标的重要性。狼性文化也是激活组织的一种重要方法，要从上到下建立起狼性文化的氛围。

“迅速反应，马上行动”的工作作风、“点滴做起，持续改善”的基本管理理念、“追求卓越，拒绝平庸，接受淘汰 ”的成长观不能流于形式，要落实到位。集团上下把企业文化作为一件大事来抓，建立起统一的思想形成组织强大的执行力。

建立起100%的责任意识，对目标负责到底。军事化文化要求我们百分之百地承担责任，考核赢利、销量是我们每个人的事，都要承担责任。各职能部一定要通过线路的监督、检查，运用监督、检查、惩处机制，把各公司的执行能力建立起来。

重塑企业精神，重塑企业文化，激活组织，释放能量。通过文化建设正向引导，通过制度建设约束行为。通过这次的整风运动，激活组织，二次创业。