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重塑企业精神,重塑企业文化

分类:
集团新闻
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发布时间:
2013/11/15 16:09
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【摘要】:
刘总裁在11月份总经理会议中强调,“激活组织 二次创业”需要重塑企业文化,赋予核心文化以新的内涵,形成“企业家创业精神+执行力为核心的狼性文化”。

刘总裁在11月份总经理会议中强调,“激活组织 二次创业”需要重塑企业文化,赋予核心文化以新的内涵,形成“企业家创业精神+执行力为核心的狼性文化”。

以创新为核心的企业家创业精神

创新是和美华的企业精神,创新是企业发展的不竭动力与源泉,持续创新是和美华永恒的主题。持续的变革创新,持续的学习进步,是和美华最重要的基因。我们要大力培养企业家精神,即创新、冒险、胆大,肩负“情系三农,造福民生”的历史使命、把个人的使命、责任、梦想同国家的发展、民族的振兴、行业的进步紧密结合起来,做大做强企业,树立崇高事业理想和共同的愿景,立志成为行业的组织者和实施者。

要不断地进行思想观念和思维方式的更新,没有思想上的进步,就谈不上经营管理上的创新。进行组织的变革、经营模式的创新、考核的变革等等更是创新。没有思想观念和思维方式的更新,就不能理解员工,理解客户的需求,基地就无法配合和支持市场,总部职能部就无法配合和支持各公司,总经理就无法明白为什么要推广养殖模式和实施服务项目。

执行力为核心的“狼性文化”

和美华倡导“狼性文化”,打造职业化团队。“狼性文化”体现了团结协作、高度敏锐性、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。“狼性文化”反映了通过严密高效的协调合作,促进整个团队快速达成目标的重要性。狼性文化也是激活组织的一种重要方法,要从上到下建立起狼性文化的氛围。

“迅速反应,马上行动”的工作作风、“点滴做起,持续改善”的基本管理理念、“追求卓越,拒绝平庸,接受淘汰 ”的成长观不能流于形式,要落实到位。集团上下把企业文化作为一件大事来抓,建立起统一的思想形成组织强大的执行力。

建立起100%的责任意识,对目标负责到底。军事化文化要求我们百分之百地承担责任,考核赢利、销量是我们每个人的事,都要承担责任。各职能部一定要通过线路的监督、检查,运用监督、检查、惩处机制,把各公司的执行能力建立起来。

重塑企业精神,重塑企业文化,激活组织,释放能量。通过文化建设正向引导,通过制度建设约束行为。通过这次的整风运动,激活组织,二次创业。