众精英齐聚五峰山 共谋划发展之大计

2014年8月3日，25位来自山东省内的优秀经销商代表齐聚山东黄金集团高尔夫度假村，参加《和美华集团经销商经营模式升级、转型成长班》第一期的学习。

晚上7:00召开的预备会为三天紧张严肃的学习拉开了帷幕，预备会上各位学员按照主持人的要求进行了分组，定队名、队呼，学习宣言，各位学员对于这种新奇的学习方式充满了兴趣，全场气氛热烈。

第二天一大早，众学员就早早的来到了会议室，端坐着等待着课程的开始。而这第一天的课程则是由和美华集团董事长、总裁刘方波先生亲自来教授。伴随着热烈的掌声，刘总开始了一天课程的讲解。

刘总裁首先向参加此次培训的经销商们深入浅出的讲解了和美华的企业文化，让大家对和美华集团有了一个全新的认识。随后刘总通过对整个饲料行业今年来的发展形势的分析指出革新、升级、转型的重要性和必要性。最后刘总向大家介绍了和美华深度整合营销模式。刘总针对目前养殖业快速结构性升级、饲料业竞争不断加剧、经销商量利下降、账款风险增加、用户流失、开发新用户困难重重、服务能力有心无力、面对竞争不知所措等现实情况，为大家做了精彩的分析和交流。刘总指出经销商传统的经营模式面临着极大地挑战，亟待升级、转型经营模式，和美华就是帮助支持经销商实现经营模式的升级转型，把握面临的机遇和挑战，深化厂商关系，建立起新型的厂商关系，切实解决存在的现实问题。通过提供经营模式的系统方案，实现经销商从个体户夫妻店向“公司化”转型。刘总的精准的分析和前瞻的战略眼光博得了大家的一致认同并迎来了阵阵的掌声，为各位经销商的转型注入了极大的信心。济宁区经销商孟祥东感慨的说：“听刘总裁一席话，彻底解决了困扰我多年的问题，与和美华合作一起转型，我一定能做大做强！”

8月5日集团副总裁、教导团团长侯万军博士，就《和美华蛋鸡养殖模式》做了详细的讲解，侯博士利用风趣幽默的语言使本来枯燥的理论学习变的生动活泼。学员们都能积极参与回答问题，不仅为自己小组赢得了加分还使每个人得到了锻炼，学以致用。不知不觉一天就在大家紧张的学习中过去了，晚上大家轮流做了学习分享，纷纷称大有收获。

8月6日由市场部总监徐凤军为大家带来了，《重点市场集中开发模式》，结合于实际市场，徐总监用简单的三炮齐发、九弹完胜将和美华的集中开发模式做了细致的讲解，并让大家分别进行情景模拟，将每一个阶段中的每一个步骤中容易出现的问题及解决方案和大家共同做了学习，使大家受益匪浅。下午集团副总裁陈绍武就《品质管理与用户服务项目管理》和大家做了沟通交流，针对如何提升营销公司服务能力，陈总围绕八大服务项目图文并茂的为大家展示了和美华的服务项目及如何开展和实施，原料品质如何管控。彻底解决用户生产中存在的问题，为提高客户满意度和提升饲料品质保驾护航。

经过3天的激烈角逐，最后第二组“超越队”获得了本次学习的总冠军，集团总裁刘方波先生亲自为获奖团队及优秀个人颁奖，教室内掌声不断，每一名获奖人员都在自己的获奖感言里表达了获奖的喜悦和对和美华无比的感激。

临行前，公司带大家游览了济南的景点-趵突泉公园。各位学员怀着依依不舍得心情，相互留下了自己的联系方式并表示将会在以后的日子经常联系，互相沟通，取长补短。

为期三天的经销商经营模式升级、转型成长培训结束了，大家都表示这次的学习对他们触动很大，收获颇丰，纷纷表示一定要将学到的知识应用到实际生产中去，切实帮助自己的客户做好养殖模式的推广和服务项目的实施，努力做到养殖户生产效益最大化，以自己的实际行动去践行和美华文化，愿意与和美华共同革新、升级、转型，将和美华事业做大做强。

和美华集团也将持续不断的举办此次类型的经销商革新、转型学习，以客户为中心，实现客户价值的最大化，帮助经销商做大做强，实现共创、共建、共赢、共享的核心价值观。