宿迁、南通和美华经营检讨会在宿迁召开

 十月的金秋是美丽的季节，秋色、秋水、秋月，秋高气爽；十月的金秋是收获的季节，健康、美食、情感，秋意绵绵；十月金秋是成熟的季节，瓜果飘香、层林尽染、秋日私语，我们一起走向成熟……10月4日和美华集团董事长兼总裁刘方波先生、集团市场总监江秀田先生亲临现场指导，南通和美华和宿迁和美华的市场总经理、基地总经理及相关部门主管济济一堂，汇集在宿迁和美华生产基地参加两个公司的经营检讨会。

会上首先每位总经理针对九月份的工作作了认真的总结，对存在的问题作了深刻的检讨，并对十月份的目标计划提出了具体的达成方案。接着宿迁公司对在2006年第三季节成绩优秀的市场人员进行颁奖，授予徐峰、张兆强、朱松三位“优秀营销公司总经理”称号，授予马胜强、仲红海、张成斌三位“优秀经理人”称号，董事长兼总裁刘方波先生亲自为获奖人员颁发了荣誉证书和奖品。

最后刘总裁作了“推动理性管理，提升系统营销能力”的重要讲话。推动理性管理，是一个企业做稳的基础，是企业发展的前提，是规范企业内部治理结构的需要，是企业提升系统管理能力的基础，因此各部门各岗位要认真学习、严格执行和美华总部下发的《和美华集团制度》；在工作中遇到问题，以制度为大，并再一次向大家介绍如何掌运和美华“十大管理工具”和“十大管理方法”；在营销管理过程中要把目标管理放在首位，通过对目标的分解、合理的时间管理和PDCA循环工作，把目标转化为行动计划，每个目标都可以分阶段分步骤地完成。

每年的第四季度是广大养殖户使用预混料的黄金季节，和美华贯彻“情系三农，造福民生”的企业使命，持续实施送“科技下乡”活动，通过和美华系统服务能力为养殖户创造更多的养殖经济效益，最终达到与全社会“共创、共建、共赢、共享”。(刘宏转)