济南和美华饲料公司二月份营销会议召开

  本网讯（记者 王雪莲）2008年2月28日，济南和美华饲料公司二月份营销会议在济南大卫国际酒店召开。山东片区营销经理、区域经理以及部分专业化代表共150余人参加了这次会议。

  集团董事长兼总裁刘方波先生做了《加快人才队伍建议，深化服务质量管理，为优秀客户创造价值》的报告。刘总在报告中指出，目前公司正处于裂变式发展的阶段，现阶段最主要的任务就是落实2008年战略发展规划。战略决定成败，执行是关键。落实就是执行，而执行不是简单的服从，对于经理人来说，最重要的是经营目标的实现。今年的饲料企业面临着比去年更加严峻的形势。原料价格不断上涨。行情因素、疾病因素都决定了08年将是饲料企业重新洗牌，加快整合与出局的一年。大家要意识到每天都要面对全新的挑战与压力，我们要清楚地看到自己的问题与不足，才能持续改善、改进。“科技占市场，服务得天下”，今年最重要的就是把科技、服务落到实处。所以要加快人才队伍的建设，树立大服务的理念。加快企业企业核心竞争力的培育、提升，形成以产品竞争力为基础的综合养殖服务体系。为优秀客户创造价值，实现企业与客户，企业与社会的共赢。这样，企业才能立于不败之地。

        集团技术总监黄晓辉先生为大家做了《新产品与产品升级报告》，他把通过广范调研针对于目前市场开发新产品金蛋王、金鸡蛋、LC610S以及代替的豆粕的高蛋白产品—精华蛋白的产品性能、脉点、市场优势等给大家做了详细的分析与介绍。集团饲料事业部山东片区总裁江秀田先生、集团副总裁零汉益先生、山东片区总裁助理乔勇先生分别针对“营销队伍建设和营销活动管理”、“猪场开发的具体操作实施”、“和美华蛋鸡标准化养殖”对大家进行了专题培训。最后，各区域经理围绕刘总裁会上的要求和年初确定的经营目标制定了3月份工作计划。

        这次会议，让大家进一步明确了目标，统一了思想，理清了思路，鼓足了干劲。大家纷纷表示以后工作中继续努力，深化服务质量，为优秀客户创造价值，将经营目标落到实处。