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加快人才队伍建设与管理

发布时间:

2009-04-18 17:12

——和美华集团营销经理培训举行

        本网讯(记者 王雪莲)3月30日~31日,和美华集团为期两天的营销经理培训会议在济南国际会展中心和美华培训中心举行,集团各分(子)公司营销经理、区域经理170余人参加了本次培训。

        2007年中国饲料业经受了暴风雨般的洗礼,“物竞天择,适者生存”,和美华集团在强烈的竞争中取得了骄人的成绩。08年饲料原料持续高位运行以及当前的疫情形势,给目前的营销工作造成了一定的难度。为了使广大营销经理认清形势,使集团的营销工作立于不败之地,集团培训中心适时举办了这次营销经理培训。

        集团董事长、总裁刘方波先生百忙这中抽出时间,为大家做了《人才队伍建设与管理》的报告,刘总在报告中指出打造职业化营销团队,对发展战略、营销策略的理解和执行是关键,高效执行是职业化团队的具体体现。“科技占市场,服务得天下”。“加快人才队伍建设,深化服务质量管理,为优秀客户创造价值。”面向服务的人力资源管理,实现从生产制造型企业向服务型企业根本转变的保证。刘总对目前集团人才队伍建设存在的问题进行了深入的分析,并针对问题提出了六大应对策略和做法。刘总强调,对于我们营销经理,最重要的领悟、落实三大基本战略和四个市场策略,针对不同的目标市场实施四个市场基本市场策略:基于现实,服务创造价值:集中开发、综合服务;基于未来,生产经营一体化:技术营销、联盟开发。把A类客户开心作为工作中的重点!

        集团市场总监江秀田先生给大家做了《营销活动管理》的报告。江总结合当前的形势,结合自己多年的实践经验,结合集团的产品给大家深入浅出地做了阐述,让大家对营销活动管理、营销活动的有效做法、营销活动的关键点等有了更深入的认识。

        会上,集团技术总监黄晓辉先生就《猪料产品及精华蛋白产品》给大家做了培训。动物营养品营销总经理朱辉先生也为大家做了《猪场的基本开发流程》以及《示范户建设与实证材料编写》的培训。

        这次培训虽然只有短短两天时间,但内容丰富,针对性强,效果很好。大家更增添了信心,鼓舞了斗志,纷纷表示,在今后的工作中一定紧紧围绕08年度集团战略发展规划,将战略落到实处,抓住机遇,迎接市场的新挑战,实现08年经营目标。