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加快技术创新,建立起完善的品质控制体系,塑造产品力

发布时间:

2009-04-21 17:12

和美华集团董事长、总裁 刘方波

    1、提高自主创新能力,依靠科技创新加快产品力的塑造
产品是为用户创造价值的基础,科技领先是企业发展的强大动力。加速科技创新的步伐,建立起科技创新体系,提高自主创新能力,依靠科技创新加快成品力的塑造,加快技术成果的转换、推广和应用工作,实现产品的升级换代,2009年度技术部的工作目标是通过新技术、新原料的开发、新产品的推出实现隐性利润600万元。
组建起由5名博士、15名硕士的研发队伍,明确研发方向,完善组织保障,在全国建立20个试验基地,进行有针对性的研究项目,建立规范的研究程序,建设高素质的研发队伍;深刻总结吸取以往的经验教训,严肃产品管理,在战略上形成技术储备。
    2、推动品控的精细化管理,建立起完善的品质控制体系。
把产品质量视为企业的生命,强化品管队伍建设。严肃推动集团品控管理制度执行到位,建立起系统完整的品质控制体系。要求各公司必须强化品管部的职能作用,强化品管、技术的刚性管理,强化总部职能的线路管理,从制度上保证各公司品管的管理权限,建立品管部的理性权威,实行一票否决制。
    3、严肃技术、品管、生产制度的执行。
严肃《产品管理制度》、《质量管理处罚条例》、《原料检验规定》、《全员品质管理岗位责任制》、《技术管理规定》等集团品质、技术生产管理制度。建立起完善的品质控制体系,把原料采购、验收标准、生产过程、产品检验流程化、标准化。