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创新商业模式,加快联盟合作,实现共同发展

发布时间:

2009-04-21 17:12

和美华集团董事长、总裁 刘方波

    1、创新商业模式,加快联盟合作
“深度整合战略”是集团三大基本战略之一,“联盟合作”是和美华集团四大基本的市场策略之一,和美华致力于企业的专业、规范、高科技,致力于同畜牧企业的联盟合作。基于行业环境的快速变化,竞争环境、竞争规则和竞争局面的快速变化,饲料企业面临着前所未有的困境和巨大的历史机遇,为此集团决定通过并购、控股、参股、托管、共建品牌等形式,将资源整合起来,形成优势互补,实现联盟合作,共同发展。2009年度计划在山东、河北、豫南、辽宁、吉林、湖南、福建等地以技术、品牌、参股、控股的方式合资、合作10个饲料企业,实现集团裂变式发展。
    2、共建六大资源平台,加快“九邦饲料联合体”的运营管理
加快实施深度整合战略,共建“技术研发、原料采购、生产管理、人才培训、信息系统、品牌塑造”六大平台,充分整合上下游资源和企业内外部资源,共建六大资源平台,建立起联盟合作关系,拓宽供应渠道,降低采购成本,实现共同发展。
    3、充分整合社会资源,服务于企业发展需要
充分整合政府、人才、技术、市场、资金等社会资源,积极拓宽融资渠道,培养融资能力,为集团跨越式发展提供资金保障;组建专家顾问团服务于企业战略制定和文化建设;加强和各级政府尤其是行业主管部门的关系,争取政府支持;服务于新农村建设和发展现代农业;整合建立各种社会资源,建立良好的企业外部环境,保障企业健康发展。