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Breeding mode

养殖模式

人人成为经营者

分类:
成长在和美华
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发布时间:
2014/11/19 08:47
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【摘要】:
为全面落实集团“革新·升级·转型”的战略主题,通过深刻分析宏观经济环境与微观行业环境对公司经营带来的机遇和威胁,明确2015年度新的经营战略思想

  为全面落实集团“革新·升级·转型”的战略主题,通过深刻分析宏观经济环境与微观行业环境对公司经营带来的机遇和威胁,明确2015年度新的经营战略思想,成功导入自主经营体经营模式,强化人才队伍建设,构建以战略为导向的人力资源管理体系,于2014年11月7日晚至11月9日在济南会展中心召开集团十一月份总经理工作会议。

  整个会议期间以培训、研讨的形式展开,以导入自主经营体为切入点逐步引导2015年年度战略规划。通过对自主经营体系统的学习和研讨,让我们真正认识到自主经营体是一种全员参与型的经营体系,每位员工都要充分掌握自己所属的组织目标,在各自岗位上为达到目标而不懈努力,在当中实现自我。

  集团若能成功实施自主经营体后,会通过按月公布各经营体每单位时间内的附加价值,各个经营体当月的经营状况、每个成员及经营体所创造的利润、及其占公司总利润的百分比等数据的方式,实现公平、公正、透明的业绩管理。通过这种方式进行成本管理,把实际成本做到比标准成本更低,以最少费用实现订单,以最少的费用创造最大的价值,从而实现附加值的最大化,集团真正实现全体员工共同参与经营。

  我希望每一个有志于和美华发展壮大的各位同仁,都能来认真地思考自主经营体的经营哲学,并且结合我们自身的工作实际,共同来探索一条使得和美华能够长远稳步发展的经营之道。同时,集团的发展要着眼于每一个员工的利益和发展。相信我们和美华的发展能为每一位员工--企业真正的主人创造财富、价值和快乐,真正实现“共创·共建·共赢·共享”。